Des données pour l'action,
pas pour la tablette.

Politique culturelle municipale — Ville de Les Côteaux

Avec ma collègue Magdalena Morales Brizard, je soutiens la Ville de Les Côteaux dans l'élaboration de sa toute première Politique culturelle municipale (PCM), dans le cadre des Ententes de développement culturel.

Notre mandat couvre l'ensemble du processus : diagnostic du milieu culturel local, recension de la documentation existante, mise en place d'un environnement numérique de recherche, conception des outils de collecte, entretiens avec des parties prenantes clés et consultations citoyennes. Nous assurons également l'analyse des données et le soutien à la rédaction de la vision cadre, de la politique et d'un plan d'action sur trois ans.

Le mandat est réalisé en étroite coordination avec Jonathan de Repentigny, directeur des loisirs, et Cindy Hardy, coordonnatrice à la culture de la Municipalité.

Enquête sur les besoins des familles de Fabreville

Mandatée par La Clique des Comm, j'ai réalisé, en collaboration avec Magdalena Morales Brizard, une enquête exploratoire pour la Maison de quartier Fabreville (MQF), organisme communautaire de Laval dédié aux familles et aux jeunes du quartier.

La démarche visait à mieux comprendre les réalités, besoins et perceptions des familles de Fabreville, afin de produire des communications adaptées à la promotion des activités de l'organisme. La collecte de données a impliqué la conception et le déploiement de trois sondages — auprès des adultes, des jeunes et de 14 organisations partenaires — ainsi qu'un groupe de discussion avec des parents d'adolescent·es fréquentant l'Espace Ados. Plus d'une centaine de répondant·es ont été rejoint·es, dont un tiers ne connaissaient pas la MQF avant de participer.

L'enquête a permis de documenter les préférences d'activités, les obstacles à la participation, les canaux de communication efficaces et les publics prioritaires à rejoindre — des données qui ont directement alimenté la stratégie de communication et le développement de l'offre de services de l'organisme.

Étude des impacts socio-économiques des investissements de la SHQ dans le logement social et communautaire

En collaboration avec Martin St-Denis (Coop Interface), j'ai mené pour l'AGRTQ une étude sur les retombées socio-économiques des programmes de la Société d'habitation du Québec dans le logement social et communautaire.

La démarche combinait entretiens qualitatifs avec des gestionnaires et intervenant·es, et sondage auprès d'un large réseau d'organisations — offices municipaux d'habitation, coopératives, OSBL et ressources dédiées à des groupes vulnérabilisés.

L'étude documente les effets sociaux spécifiques du logement social et les conditions dans lesquelles ils agissent de façon bénéfique. Elle quantifie également les économies générées pour l'État grâce à l'effet préventif de ces investissements sur le nombre d'hospitalisations, l'instabilité résidentielle et l'itinérance.

Les résultats ont été présentés par l'AGRTQ lors du Sommet de l'économie sociale en mai 2025.

📄 Consulter l'étude complète

Évaluation des retombées — Projets immobiliers SIRCAAQ

J'ai contribué, en collaboration avec Martin St-Denis (Coop Interface), à une évaluation des retombées sociales des projets de logement destinés aux personnes des Premières Nations et Inuit (PNI), commandée à la Coop Interface par la Société immobilière du Réseau des centres d'amitié autochtones du Québec (SIRCAAQ).

Le mandat visait à identifier et documenter des indicateurs sociaux concrets pour soutenir le plan d'affaires de la SIRCAAQ, par le moyen d'entretiens qualitatifs réalisés auprès d'agentes de location et de directions de centres d'amitié autochtones à Trois-Rivières, Sept-Îles et Maniwaki.

Les données synthétisées et organisées documentent l'expérience et identifient des axes d'impact pour les personnes et les ménages autochtones logés par la SIRCAAQ.

Atlas des paysages — MRC du Haut-Saint-Laurent

Sous la direction de Louis-Philippe Rousselle-Brosseau (Les Topographes), j'ai contribué à la production d'un Atlas des paysages commandé par la MRC du Haut-Saint-Laurent.

Mon mandat impliquait la réalisation d'entretiens avec des résident·es du territoire, ainsi que la collecte de données sur le terrain. Ces données qualitatives ont permis de documenter les paysages emblématiques de la MRC — leur caractère, leur histoire, la façon dont les habitant·es les vivent et les valorisent.

L'Atlas constitue un ouvrage de référence destiné à soutenir le développement éclairé, la valorisation et la protection du territoire de la MRC dans ses décisions d'aménagement à long terme. Un outil concret, ancré dans les réalités locales, produit avec et pour les communautés du Haut-Saint-Laurent. Il sera déposé publiquement dans les prochaines semaines.

Politique familiale municipale — Ville de Les Côteaux

Avec mes collaboratrices Isabelle Boulanger-Milot et Magdalena Morales Brizard, j'ai accompagné la Municipalité des Coteaux dans la finalisation de sa politique familiale municipale (PFM) dans une perspective de Municipalité amie des aîné·e·s (MADA).

La démarche de consultation avait déjà été amorcée par la Municipalité par sondages, groupes de discussion (jeunes, familles, aîné·e·s), et un corpus documentaire était déjà constitué. Notre équipe est intervenue pour organiser l'environnement numérique, structurer le corpus, réaliser l'analyse qualitative et rédiger le rapport final ainsi qu'un plan d'action couvrant neuf champs d'action : communication, espaces extérieurs, loisirs, habitat, inclusion sociale, participation, transport, sécurité, et santé.

L'ensemble du projet a été réalisé en étroite collaboration avec la Direction des loisirs et le comité de pilotage de la Municipalité.

Enquête sur les consommateur·trice·s-citoyen·ne·s des Basses-Laurentides

Mon équipe et moi avons réalisé une enquête pour l'Association coopérative d'économie familiale (ACEF) des Basses-Laurentides, un organisme de défense des droits des consommateur·trice·s.

La démarche s'est déroulée en deux phases : une pré-enquête auprès d'organisations du territoire, suivie d'un sondage auprès des consommateur·trice·s-citoyen·ne·s de la région. Elle visait à documenter leurs réalités financières, leur connaissance de leurs droits, leur qualité de vie et leur rapport à l'ACEF — pour permettre à l'organisme de réancrer son action dans les besoins actuels de la population.

Les résultats couvrent le profil sociodémographique des répondant·es, leurs principaux défis financiers, les problématiques à prioriser en matière de défense des droits, ainsi que leurs préférences en matière de services et de communication. L'enquête a directement soutenu la réflexion stratégique de l'ACEF sur son offre et sa mission.

Portrait des femmes de la MRC Montcalm

J'ai accompagné le Centre de Femmes Montcalm dans la réalisation d'un portrait de son écosystème et des femmes qu'il souhaite rejoindre. Le projet a bénéficié du soutien financier du Secrétariat à la condition féminine.

Sur une période d'environ dix mois, j'ai mené avec mon équipe une démarche combinant deux sondages — l'un auprès des femmes de la MRC, l'autre auprès des organisations du territoire qui les rejoignent — ainsi que des entretiens avec les travailleuses. Les bénévoles et l'équipe du Centre ont participé activement à la collecte et à l'analyse collaborative des données.

Les résultats ont produit un portrait détaillé couvrant le profil sociodémographique des femmes, leurs besoins et obstacles, leur rapport au Centre et à ses services. Ce portrait a directement alimenté la planification stratégique du CFM, dans un contexte de réflexion sur son offre de services et de relocalisation de ses locaux.

🔗 Centre de Femmes Montcalm